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早餐店只剩2個人怎麼撐?尖峰人力告急,老闆最怕這一刻

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有一段時間,我的早餐店真的只剩兩個人撐早班:我和一位老員工。有人請長假,也有人臨時離職,早上五點多進店,想到等等的點餐、煎台、飲料與包裝,心裡就先繃緊了。 那幾週很累,也讓我看見店裡的缺口: 如果每次少一個人,都只能靠老闆多跑幾趟,流程就還沒有準備好。 這篇分享當時的分工、朋友支援與後來補上的備援安排。 兩人班先確認當天能做的品項與準備順序。 本文配圖為 AI 生成的情境示意,非作者與員工實拍。兩人能承接的工作量,依菜單、設備與店型而異。